El inventario es parte esencial de la empresa, es un conjunto de sus productos, por ende conforman el capital. Optimizar el flujo de caja a través de una gestión apropiada de ese capital es primordial para la sostenibilidad para la empresa.
Las dimensiones de ese capital, transformadas en artículos del inventario son varias y se deben tener en cuenta para una buena administración:
CANTIDAD:
La cantidad de los artículos es un dato importante, hay que tener en consideración contar con un listado de los productos con la cantidad mínima de artículos necesarios en cada, pues la falta de previsión puede generar un impacto negativo al flujo de caja. si no toma en cuenta un punto crítico, entonces, cuando presiente que ya no cuenta con stock, probablemente pierda los ingresos de ventas de varios días, sin contar con que sus clientes podrían fácilmente encontrar otro proveedor
VOLUMEN:
Considerar el volumen de los artículos según el tamaño de la bodega disponible, ya que si compra un volumen mayor al disponible, con un movimiento de ventas a mediano y largo plazo, podría ser que inmovilizar o mantener ese inventario, genere más gastos que ganancias. Esto no debería ocurrir, pues en los negocios basados en la movilidad de la mercadería
TIEMPO:
El tiempo es fundamental para la gestión de su inventario. Se recomienda contar con un software que le facilite cargar con los artículos con su fecha de vencimiento, solicitar nuevo stock cuando sea el momento, movilizar artículos entre bodegas, armar promociones con artículos de pronto vencimiento. No todos los artículos dependen de su fecha de vencimiento, pero si usted tiene un stock alto en tuppers o mesillas de madera que no tienen vencimiento pero que llevan mucho tiempo en bodega,se puede tomar provecho
ESTACIONALIDAD:
Realice liquidaciones de productos al final de la estacionalidad o tome provecho de una estacionalidad similar por ejemplo los productos de Navidad que no se vendieron, puede venderlos en los días de Reyes magos. No mantenga productos sacrificando espacio para otros artículos en tendencia y habilite ese espacio al mismo tiempo que genera dinero
TENDENCIAS DEL CLIENTE
El factor para estudiar cuales son las tendencias son los clientes, día a día son los encargados de facilitar un plan estratégico y ser parte fundamental para el futuro del negocio.
Se debe estudiar sus comportamiento, personalidad, lo que más solicitan por ejemplo, si sus clientes le piden frijoles de una marca determinada, súmese a su stock, para generar fidelidad, esto evitará que busquen lo que desean comprar en otro lado
