Según la historia el concepto de oficina empezó el 31 de diciembre del año 1600 con el fin de llevar la contabilidad y administración de la empresa en un solo lugar. Ahora bien, durante el 2020 por la crisis sanitaria, se empezó a utilizar la modalidad de Teletrabajo y se demostró que gran parte de empresas en Latinoamérica utilizan el teletrabajo. Tanto así que las entidades estatales, en la actualidad ya intervienen legalmente para que se cumpla correctamente.
Si en su empresa aún no practica el Teletrabajo acá le muestro como hacer que sus empleados y su negocio, opere bajo esta modalidad con éxito con estos 4 puntos:
1. Comunicación
Estar conectado con el equipo de trabajo, brindar reportes donde se muestre el cumplimiento de labores, realizar reuniones de equipo y conocer nuestro equipo son cosas indispensables que forman parte de la comunicación que se debe de tener para realizar un buen Teletrabajo
De igual forma, es importante tener una estructura de trabajo organizacional que permita contribuir y tener claridad en que está enfocado el resto del equipo y poder monitorear las labores de todos
2. Confianza
Al utilizar la modalidad hay que comprender que como empleador se da ese voto de confianza, ya que se asume que como adultos responsables se va cumplir con las labores y tareas. Tanto para el empleador como para empleado debe haber honestidad, responsabilidad y empatía para hablar, cuando pasa algo bueno y sobre todo cuando pasa algo malo.
3. Recreación
Es muy importante fomentar las relaciones de equipo y lograr esa conexión. Por ello, para los equipos remotos es muy importante contar con el espacio para actividades recreativas, compartir un mensaje, contar chistes, compartir un almuerzo o un café
4. Ahorro
Se realizan menos desplazamientos, lo que supone un ahorro de tiempo y de dinero. También disminuyen los gastos por reducir el vestuario formal y las comidas fuera de casa. Además, como no es necesario acudir a diario a la oficina puede vivir en un lugar en el que la vivienda sea más económica.
